四个朋友加盟的真实经历 从犹豫到月入过万我们做对了什么

说起加盟，很多人第一反应是“坑太多”。

不过呢，我跟三个有着相同志向和兴趣的朋友，从去年年初就开始着手去开展考察工作了，经过了好几个月的辛苦探寻，还有精心地筹备，到了年底的时候，我们经营的三家店都成功达成了回本的目标。在这个过程当中，我们碰到的重重困难，经历的好多挫折，以及挥洒出的无数汗水，这里面的酸甜苦辣只有我们自己心里最明白。

今日便将我们四个人的加盟历程完完整整详尽地书写出来，期望能够给予正处于迟疑状态的你些许可供参考的内容。

为什么我们敢一起加盟

我们四个是大学室友，工作几年后都觉得打工没出路。

选择一块儿加盟，其一缘由是为了筹集资金去抵御风险，其二原因是鉴于四个人能够全方位覆盖选址、运营、外联、品控这四个关键环节。借助共同出资，能够增强抵御风险的能力，给加盟事业提供更为坚实的资金保障。并且四人在不同领域各有专长，分别负责选址、运营、外联、品控，能够保证加盟业务在各个方面都可以有序进行，切实提升加盟成功的概率。

我们约定好权责，并签了内部协议，亲兄弟明算账。

加入联盟之前，我们耗费了整整三个月时间段，不辞劳苦地蹲守查看了六个不一样的品牌。历经长时间精细又入微的观察跟分析，最终在众多挑选当中，慎重地选定了一家标准化程度相当高、供应链极之透明的轻食店铺。

签约前最该看什么

很多人在思索加盟相关事情的时候，只是把眼光集中到加盟费多少这一个因素上。可是，我们跟这些人不一样，我们会把留意的要点放在《加盟合同》里的“进货条款”以及“区域保护”等更关键且整体的层面嘛。

原来是这样，在那份合同之中明确写有这样的条款，即必须从总部进货，且价格由总部定，第一个朋友险些被一家奶茶品牌给牢牢套住。

后来，我们所选定的那个品牌，是允许有一部分原料能够自己进行采购的，并且还将周边的一公里范围划定成为了保护区。

这些细节，都是我们用之前交的“意向金”买来的教训。

经营中差点散伙的事

店开业到第三个月时，因客流没达到之前预先所期望的那般，负责运营的那位朋友提出了一种主张，提议开展降价促销活动。可是呢，负责财务的那位朋友却有着全然不一样的看法，十分坚决地表明反对。于是乎，两人在店里展开了相当激烈的争论，最终发展成了一场激烈争吵的状况。

咱连夜紧急召开了股东会，会上众人纷纷将各自负责的账本摊开，仔细进行核算，经过一番认真的商讨以及权衡，最终决定采用“满赠”策略去替代降价举措，这样一来，不但成功保住了应有的利润，而且有效地拉动了客户的复购率。

那次之后，我们固定每周开一次复盘会，任何分歧不过夜。

给想加盟的朋友一句实话

别指望加盟后就能当甩手掌柜。

四个人，前半年，每日至少确保两人在店里留意着。从食材准备工作起始，精心挑选新鲜食材，严谨处理每道工序，直至最后的外卖打包情形，每个步骤都亲自操办，直到把整个流程完全自行贯通，确认无误后才敢着手招人。

现在三家店月利润稳定在四万左右，但依然不敢松懈。

从事加盟并非等同于买彩票行为，而是属于合伙开展商业经营活动，挑选适宜的品牌仅仅是起始的第一步，自身全身心投身其中去实干才是最为关键之处。

看过我们一路走来的过往，倘若此刻你也正思索着加盟之事，你不妨认真考量一番，到底是选“独自一个人单枪匹马地闯荡”因而更易收获成功，还是选“跟朋友携手合伙一同前行”更能在发展之路走得长远呢？

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